GA Srl consulenza per imprese
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Consulenza strategica, percorsi di formazione e gestione di specifici progetti per:
  • Innovazione del business e servitizzazione
  • Riorganizzazione interna e crescita organica
  • Gestione del cambiamento in ambito di operazioni straordinarie e/o passaggi generazionali
  • Definizione della strategia industriale
Supporto
  • PMI e START UP
  • Dipartimenti di GRANDI AZIENDE
  • Aziende IT, che affianco come analista del business e traduttore verso il tecnico e/o tecnologo per rendere la digitalizzazione uno strumento di sviluppo.
  • Agenzie di comunicazione, che affianco come analista del business e portatore dei plus e dei contenuti da comunicare
Supporto
  • Concretizzazione di nuove idee
  • Innovazione del modello di business e dei processi interni
  • Servitizzazione
  • Riposizionamento e innovazione di prodotti e servizi
  • Sviluppo del business
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  • Creazione di una mappa delle idee, per il mercato e per l’organizzazione aziendale
  • Scelta di un’idea tra tante
  • Valutazione e validazione dell’idea
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  • Quale cliente target
  • Quali potenziali clienti raggiungibili nel breve termine
  • Apertura nuovi mercati e/o internazionalizzazione
  • Organizzazione di incontri mirati tra domanda e offerta agevolati dal mio network
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